奖励和激励解决方案以推动正确的结果。

为你的组织找到合适的领导者可能是成功的最关键驱动因素,但你的高管奖励和激励策略是否与引人注目的价值主张相一致?发现优秀的人才和发现对他们来说重要的东西应该是齐头并进的。

策划最好的工作经历意味着从高层开始。这意味着确保正确的管理人才和激励绩效是创建业务目标和工作场所满意度之间的一致性的关键。但在一个日益复杂的环境中,设计并不是那么容易。

确保您的高管奖励和薪酬计划不仅具有健全的基础,而且真的推动解锁最好的行政人才可以成为一个关键驾驶员,激励所有员工的增长心态。

行政奖励和激励措施
建立一个更好的员工体验

对一些人来说,监管正在酝酿之中。是你吗?查看CPS 511修订标准。


为什么执行奖励和激励解决方案?

作为具有本地和全球洞察的专家的行业领先团队,我们可以帮助您了解您的奖励和激励措施战略。

薪酬与福利

确保适当的激励与业务要求保持一致。

支付和表现

旨在激励适当表现的薪酬实践。

公司治理

使用健壮的治理流程有效地管理风险。


安全和激励行政人才。

Mercer如何帮助

我们帮助组织设置与其战略人才需求保持一致的薪酬计划。我们的目标是通过开发提供服务员,业主和本组织利益的现金和股票赔偿计划对绩效,效率和风险管理进行可衡量的影响。我们还在管理规定,立法和股东需求的日益复杂性的同时这样做。


我们通过美世的专家咨询和全面的数据来制定您的高管薪酬和奖励计划,这些数据受到包括ASX 100在内的一系列全球和国内公司的信任。

这样你就可以:

  • 提高您吸引,留住和激励主要行政人才的能力。
  • 与您组织的战略需求和相关人才比较器达成协议。
  • 实现所有权交易价值。
  • 遵守法规、立法和股东的要求和指导方针。
高管人才


我们的专家团队可以协助您的组织制定量身定制的奖励和奖励计划的高管。

利用本地和全球数据的洞察意味着我们可以帮助您开发一个引人注目的价值主张,平衡有形和无形的奖励。



将战略、文化和人员结合在一起。

为什么要和我们合作

美世的高管奖励顾问是受公众和私人公司高级管理层和董事会信赖的顾问。美世的高管薪酬专业人员在高管和董事薪酬和福利、薪酬绩效一致以及公司治理等领域提供一流的专业知识。

我们的执行赔偿和奖励咨询服务成立于:

  • 一个协作的方法:我们的顾问使用他们的知识和经验来提供建议和律师,而不仅仅是数据。
  • 多个观点:我们考虑股东,董事会成员,公司和员工观点,同时反映了外部和竞争现实。
  • 市场数据:我们利用所有相关来源的执行市场数据来满足您的需求,并针对特定问题定制设计调查工具和分析。我们的高管薪酬信息解决方案结合美世高管职位薪酬调查数据。
  • 客观性:我们建立了全球商业标准,以管理董事奖励问题董事和管理委员会在董事会和管理委员会内固有的潜在利益冲突。
高管奖励和激励计划


联系梅塞…

克里斯佩里特

克里斯佩里特
奖励领袖,太平洋


财务问责制(FAR)

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