为蓬勃发展的劳动力制定正确的解决方案。

有效的奖励策略设计意味着拥抱多元化多级劳动力的需求。所有背景的Gen X-ers,千禧一代和婴儿潮一代都在一起。这是一件美丽的事情 - 要求比以往任何时候都更加细致的奖励战略。

毕竟,“奖励”意味着不同于不同的人的东西,在他们的生活中不同的时间,以及世界不同的地方。在选择时代,您如何设计和提供员工价值主张的基石是您可以拉动的最大保留杆。

一个超出为不同劳动力创造灵活框架的更大挑战是预期尚未创造的工作。下一代工人将被要求填补今天甚至不存在的许多角色。但是你如何规划你不知道的东西?

劳动力奖励和激励措施


为什么选择我们的劳动力奖励和激励解决方案?

作为具有本地和全球洞察的专家的行业领先团队,我们可以帮助您了解您的奖励和激励措施战略。

表现

提高计划报酬和福利的绩效。

效率

利用本地和全球薪酬数据和见解。

订婚

改善员工与量身定制的奖励和激励措施。


制定正确的劳动力奖励和激励措施战略。

Mercer如何帮助

与每个人的职业一样是独一无二的,我们可以使您的奖励结构更容易,更高效地与您的组织和世界,工作架构等解决方案,帮助您的员工构建指导您的奖励决策的职业和动态职业框架。

Mercer可以帮助您开发有意义的工作场所奖励,可以帮助您:

  • 创建推动人才战略和劳动力奖励增长的激励措施。
  • 通过作业分析和作业评估获取关于性能的数据驱动。
  • 基准工资和水平职位,跨各种行业和基地支付和支付结构设计的地理位置。
  • 通过工作架构和职业框架构建员工的职业生涯。
  • 通过付费性能或可变薪酬计划管理成本。
  • 设计有效的奖励策略以推动性能。
  • 协调合并或收购后的奖励策略。
劳动力奖励和激励措施战略


赔偿对一代y不太重要,但是婴儿潮一代的关键驱动因素。为了个性化他们的价值主张,公司已经开始使用Personas来确定最重要的是对目标人群的最重要的事项,并运作其独特群体的总奖励计划。


劳动力奖励和具有声音基础的激励。

为什么与我们合作

Mercer的劳动力奖励和激励措施顾问是公共和私人公司高级管理层和董事会的信任顾问。我们致力于在劳动力奖励和奖励和奖励和福利,薪酬绩效协调和公司治理方面提供典型的专业知识。

我们的劳动力奖励和激励措施咨询服务成立于:

  • 一种协作方法:我们的顾问使用他们的知识和经验来提供建议和律师,而不仅仅是数据。
  • 多个观点:我们考虑股东,董事会成员,公司和员工观点,同时反映了外部和竞争现实。
  • 市场数据:我们利用所有相关来源的行政市场数据,满足您的需求和定制设计调查仪器和分析特定问题。
  • 客观性:我们建立了全球商业标准,以管理董事奖励问题董事和管理委员会在董事会和管理委员会内固有的潜在利益冲突。
劳动力奖励和奖励计划


与Mercer取得联系......

克里斯佩里特

克里斯佩里特
奖励领袖,太平洋


财务问责制(FAR)

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