用战略组织设计解锁您的劳动力潜力。

变换是标记形式,性质或外观的变化。工作世界已经改变,企业必须转移并适应跟上复杂和充满活力的市场。重新思考和重塑业务行动对于成功进入未来至关重要。全球各地的最新变革都强迫组织改造,以提高业务效果,重点关注未来的增长。

中断已被证明是一种强大的思考创新驱动增长的方式,而且组织在不断变化的市场中,组织不能保持竞争力。利用劳动力战略和分析的力量使公司能够有效地管理人才,并转换核心人力资源流程来解锁他们人民的潜力。

美世非常有资格在您的员工战略之旅中提供帮助,因为我们了解人与变化,并在战略与组织设计之间建立强有力的联系。我们从广泛的市场实践、组织原型和员工指标中获取外部数据,帮助指导您的设计策略,应用框架和工具,使未来的人力资源团队成为一个重要的业务功能,引领交付业务结果的道路。


劳动力战略和设计服务

我们的顾问与组织合作,加速他们的劳动力战略,利用员工的力量来加强他们的业务,并将他们的愿景与执行和交付的路线图联系起来。让我们帮助您缓解最紧迫的人才挑战,并改变您的组织设计。

劳动力规划和组织设计

通过提出具有挑战性的问题和分析我们丰富的数据,我们与您合作设计和开发强健的组织结构,旨在加速您的业务目标。

劳动力分析和洞察

通过解锁组织的潜力利用数据和洞察来点燃可操作的变化,通过解锁组织的潜力来优化组织的价值。

人力资源转型与有效性

我们与您合作,帮助您了解需求,制定战略,从而在整个组织内实现转型并提高效率。

竞争对手和人才智慧

我们与您合作,为您描绘竞争对手的前景——突出优势和劣势——并推荐有针对性的人才和增长战略。

董事会咨询和表现

我们与客户合作,识别,评估和开发战略性和文化地对齐的董事会。利用丰富的市场智能和多样化的人才池,我们可以通过开发更有效的更高性能的董事会来帮助推动组织价值。



美世如何提供帮助

美世与您合作,优化您的员工战略,实现您的商业目标。让我们利用我们的深度劳动力分析和组织设计专业知识,以及我们的全球规模和洞察力,帮助您解决最困难的劳动力挑战。

符合劳动力战略和设计团队

组织与人才战略

本博士匆忙

本博士匆忙
太平洋地区组织实践负责人

以法莲Spehrer Patrick.

以法莲帕特里克
伙伴,太平洋

高管猎头与发展

克里斯Perritt

加雷斯·琼斯
商业领袖,太平洋

路易斯里程

路易斯里程
本金,太平洋

奖励和补偿

克里斯Perritt

克里斯Perritt
奖励的领导者,太平洋

迈克尔摩西

迈克尔摩西
本金,太平洋

海伦方面

海伦方面
奖励咨询,太平洋

珍妮安德森

珍妮安德森
奖励战略校长,太平洋

员工参与和经验

丹尼尔Grimmond

丹尼尔Grimmond
关系管理器

文化、多样性和包容性

katelijne小便

katelijne小便
人才和能力领导者

与Mercer顾问说话

欲了解更多关于我们的员工战略和设计方案的信息,请填写以下表格,美世顾问将与您联系。

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我们是来帮忙的

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